从家族经营看中国互联网公司 - IT评论 - 徐远明

(这条文章已经被阅读了 230 次) 时间:2000-08-16 17:44:45 来源:徐远明 (xuyuanming) 原创-IT

从家族经营看中国互联网公司

 

最近,南方都市报《家族力量执掌中国网络经济》有关一则家族经营的文章闹的沸沸扬扬。文章中主要提到两点,其中一点提到E龙公司内部家族之间的矛盾遭到E龙公司的严正声明进行驳斥,本文暂且不提,而另外一点有关“家族力量执掌中国网络经济”的资料却给人启迪。

家族力量经营中国互联网公司的基本情况

这篇文章提到的相关资料包括:

网易:丁磊、丁波兄弟分别坐镇北京、上海

新浪:王志东妻弟同在新浪担任要职

E国:张永青、张永春两兄弟分别担任董事长和总经理

E龙:唐越、唐挺兄弟分别坐镇北京、南京;

  张黎刚、黄飞燕夫妇分别执掌日常管理和市场操作

当当书店:李国庆、俞渝夫妇担任联合总裁

创联万网:张向东、张向宁两兄弟分别担任CTO和CEO

实达铭泰:何恩培、何战涛两兄弟分别担任CTO和CEO

显然,以上列出的只是国内一些知名互联网公司的状况,它们只是中国大量家族经营互联网公司的一部分。而如果分析更多的互联网公司,可以看到除家族经营之外,亲朋好友进行经营管理则是更普遍的现象。我们不妨把包括家族经营与亲朋好友进行经营统称为嫡系经营。

为什么是嫡系经营?

在互联网这个新经济领域,竟然大量通过家族或者是通过亲朋好友进行管理经营?很多人觉得难以置信,但如果了解中国社会的现状,此现象又不难理解:

一、互联网的快速发展是嫡系经营的一个因素,由于国外的示范效应,互联网在国内迅速红火起来,因此而吸引相当多的人进入这个行业,在需要快速启动、快速发展、快速融资、快速上市的气氛下,人们来不及花太多时间于人员磨合中,因此,有相当认知基础的家人或者是其它亲朋好友无疑为最好的搭档。

二、中国目前的社会环境下,个人信用和良好的职业道德规范还有待加强建设,因此,作为企业的最高决策人,不免有这种感觉:与其找一个随时有可能出卖自己的能人,不如找一个能力稍次但可以信赖的朋友,显然,在他们看来,家人是最可靠的合作者。

三、不管是传统经济或者是新经济,公司所处的大环境也是一个很重要的因素,互联网公司也不能例外。在现行的不尽合理的法律制度下,在具有相当人为因素的政策管理环境下,在一些相关企业不完全公开公平竞争的气氛下,互联网公司难免做许多暗箱作业。暗箱作业不能不做,又不能让人知道,最好的办法还是找亲朋好友。

所有这些,造成了互联网公司嫡系经营的客观现状。

嫡系经营的弊端

社会大环境造成了嫡系经营的必然,但嫡系经营的弊端也显然存在:

一、嫡系经营影响公司的正常运做,在公司管理上,管理的首要原则–公平原则在嫡系部队面前不可能不受到影响,在公司决策上,嫡系或非嫡系的因素难免会起到很重要的作用,这些都将使公司的运做受到很大的影响。

二、嫡系经营打击了非嫡系人员的工作积极性,当公司内部被自觉地或不自觉地分为嫡系和非嫡系时,非嫡系人员显然会有强烈的压抑感,这将严重影响公司整体团队精神,影响公司工作成效。

三、嫡系经营限制了其它优秀人才的进入。不管嫡系经营如何运做,优秀人才在进入公司时必然会考虑到自己的发展前途,有没有可能进入嫡系,有多大的发展机会等等。当他想象到这种机会非常渺茫时,不可能不影响到他进入公司的决心。

在优秀的职业经理人和技术核心人才不愿意进入公司时,在不断成长的人才因为非嫡系的待遇而纷纷出走时,在对嫡系抱有很大希望但嫡系却跟不上公司发展的需要时,互联网公司的窘态将暴露无遗。

互联网公司的未来?

在一批互联网公司陆续上市时,嫡系经营的弊端暴露的更加充分。上市公司的本质是公众公司,作为股东或者非股东,公众有权知道更多的有关公司的经营资料,作为股东,公众有权力有必要为公司引入最优秀的管理人员、技术人员、销售人员,显然,上市公司的这些要求与家族经营或者嫡系经营的特点是有深刻矛盾的。

上市公司的这种矛盾也可以在股市上反映出来:在嫡系经营与依靠职业经理人经营的公司之间,股市往往倾向于依靠职业经理人的公司,在嫡系经营转向非嫡系经营的时候,股市往往会有着相应的价格上升,作为嫡系经营向国际化经营方向靠拢的鼓励。即以目前NASDAQ市场上中国公司的市价低迷来说,其中就包含着对部分国内互联网公司家族经营的悲观看法。

互联网公司的老总也不是没有认识到问题所在,在一线工作的经历,使他们比任何其它的人看到的问题更多、更深刻。他们也在盼望更优秀的人才,更好的管理,公司更快的发展。但是,如果因此就断言互联网公司即将走出嫡系经营时代肯定为时过早。

在法律不合理的时候,互联网公司不得不做一些不合法的事情,在现行的环境下,互联网公司不得不做一些见不得人的事情,在互联网公司需要职业经理人而社会人才却不具备职业经理人所应当具备的道德素养时,互联网公司唯一稳妥的道路只能是嫡系经营。尽管嫡系经营不是面向新经济发展的好的经营办法,但在目前,却是最可行的办法。

互联网公司是不是继续沿用嫡系经营并不只是取决于互联网公司自身,它还同时取决于一个完善的社会环境,只有当我们为互联网公司创造出更好的社会环境时,互联网公司才能够无所顾忌地抛弃嫡系经营,选择更加公开公平公正的管理模式。

这条道路还相当漫长。