从IT行业现象看IT企业思维 - IT评论 - 徐远明

(这条文章已经被阅读了 271 次) 时间:2000-11-09 18:44:29 来源:徐远明 (xuyuanming) 原创-IT

从IT行业现象看IT企业思维

很多人都有这么一种感受,做IT行业的人转行做其他的行业能够比较快地适应,而做其他行业的人转行做IT企业却有不小的难度。究竟是哪些因素阻碍着其他行业的人员难以进入IT行业呢?
作为一个在IT行业从业多年的人员,笔者把对IT行业的一些个人感受表达出来,希望能够与大家进行交流。

快速发展

可以这么说,没有一个行业象IT行业这么快的发展速度。理论工作者曾经归纳:IT行业的对象是信息,是比特,而其他大多数行业的对象是实物,是原子,因为比特与原子的速度对比极为悬殊而导致IT行业有着对比其他行业更快的发展。
IT从业者都有这么一个感受,IT行业技术淘汰更新快,各种新名词层出不穷。一段时间脱离IT,回头立即就会有无所适从的感觉。很多熟悉的东西不见踪迹,新出来很多不了解不熟悉的新事物、新技术、新名词。
提到IT行业的发展速度,行业人士都知道一个很有名的摩尔定律:微处理器的速度会每18个月翻一番。这就意味着每五年它的速度会快十倍,每十年会快一百倍。而最近几年,更是进化为吉尔德定律:在未来25年,主干网的带宽将每6个月增加一倍。其增长速度超过摩尔定律预测的CPU增长速度的3倍!
圈外人士不一定了解IT行业的具体变化情况,但他们也一定能够通过身边事物的变化来部分了解IT行业的发展,最典型的要数计算机的发展与手机的发展了。尤其是手机的发展,短短几年间,手机的个头变小,功能变强,价格变低,其速度之快甚至超过老百姓的预想。
不在IT行业难以理解IT行业的快速发展,即使是在IT行业,在对未来做预测时也往往对行业的快速发展准备不足。从根本上说:如果不了解IT行业快速发展的历史,也就谈不上对IT行业的理解,而一旦理解了IT行业的快速发展,也就对IT行业理解了一大半。

保守与自食

在快速发展的IT界,创新是永远的主题。只有创新才能够不断地创造新的高速度,另外一个方面,高速度的发展又带来体系的变化,需要行业新的创新。
IT行业从PC机诞生以来的二十年就是一个不断创新的二十年,在不断创新的过程中,人们创造出一个词语“自食”。
什么是自食呢?自食就是把自己吃掉。在IT界,要想不败、要想生存就必须有一种不断自我超越的勇气。如果不敢超越自我,最终必然要被其他竞争对手所超越。因为担心影响赢利而不去积极推广新产品而导致的失败在IT界屡见不鲜。最早推出IBM PC的IBM公司就因为担心大型机的利润下降而压制PC机的发展导致最终失去对PC行业的主导地位。

分工

没有一个行业有着IT界那么复杂的分工,一台电脑从CPU到主板、内存等各个部件,从设计、生产到销售等各个环节,无不是众多厂家的大集烩。
从农业走向工业的一大进步就是分工,分工带来了显著的规模效率。而在IT行业则把这种分工发挥到了及至。
分工给IT行业带来的好处是使规模效率达到了最高境界。微软的操作系统,英特尔的CPU,思科公司的网络产品,这些都是遍布世界的产品,全球市场的规模最大程度地提高了企业的效率。
分工带来效率的另外一个因素是专注:在快速发展的IT业,每一个分支都有着不断产生的新技术、新应用。分工可以使研发人员最大程度地关注本专业领域的内容以及与此相关的内容,从而获得最高的效率。
和国外IT界相比,国内对分工的理解和实践还有相当一些距离,大而全、小而全是国内企业的习惯,这也是国内IT界与国外显著差距的地方。总的来说,IT界的分工是值得其他行业借鉴的地方。

竞争与合作

分工的前提是必须有很好的合作,否则,分工不仅不会带来效率的提高,只会带来效率的下降。
与此同时,合作并不排斥竞争,正好相反,合作正是建立在充分竞争的基础之上。因此,IT界的一个奇怪的特点就是众多企业之间的看似亲密无间的合作同时又是残酷无情的竞争对手。
这种既激烈的竞争又充分的合作能够共存吗?事实上,IT界的情况正是如此。在IT界,合作的前提是基于标准的合作,竞争则既包括同一标准下的产品之争,也包括不同的标准之争。而不同的标准之争既是技术与综合实力的竞争同时也是巨大利益之间的竞争。

企业文化

生产力决定生产关系,而生产关系反过来促进生产力的发展。IT界的发展,得益于独特的企业文化与企业内部管理制度,同时,IT界的发展又强化了这种企业文化。
比尔·盖茨说:“由于电子邮件,在我和公司的任何成员之间都不存在着等级差异。”可以说,盖茨的这句话概括了IT企业内部文化的精髓。这种平等绝不仅仅是表面上的平等而是贯穿于精神上的平等,越是发展良好的IT企业,这种平等的精神表现的越明显。
众多硅谷企业的全员持股就是这种企业文化的一种外在表现,更多特征体现在对员工个性的尊重上。如果说国内IT界与国外有着巨大差距的话,企业文化的差距无疑是最大的差距,也是其他一切差距的根源。而从另外的角度看,国外IT界高效率的企业文化正随着IT向公众靠拢的同时逐渐地向各行各业扩展开来。

从IT行业现象看IT企业思维 - 拿摩翁 - 2000-11-09 20:33:31

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