CEO日记--小的就是美的 - CEO日记 - 易水寒

(这条文章已经被阅读了 262 次) 时间:2001-10-14 22:12:05 来源:易水寒 (易水寒) 原创-IT

CEO日记--小的就是美的

易水寒

我应该怎样决定才是我最真正的内心的决定?我应该怎样决定才是最符合当下的利益和长远的利益的决定?其实这个问题就是一个怪圈:我怎样才能完美?而最终的回答却是:人无论怎样对自己的人生做出阐述和设计,人都是有缺憾的,人生都是有遗憾的,生命都是短暂的和残缺不全的。

关于是不是接受中国MBA在线的邀请,我考虑已经三天了,没有什么可以参照的前提,但是今天是特别需要决定的时候。说实话,我想接受,但是,我不知道接受之后会有一个什么样的结果,一个没有管理理念,没有观念上转型的网络公司,是不是能够在新的环境下和一个与主流思维模式不同的经营好一个网站,并且能够使其对社会和经济产生影响,进而给投资人带来利益?我并不知道,但是,对于这样的一个小的网站是不是恰好因为规模小,尚未成形而能够最终按照我的经营思路运营,并成长起来?我也同样不知道。

一切都是未知的。如果成功了,自然是好事情,如果一旦失败,我值得吗?

我毕竟是学文的,对经济的理解就向对其他学科的理解一样难免有着无法改变的理想主义倾向。就我对于经济的观察,我认为经济本身是对于社会创造不了新的价值的,人类的货币体系从传统经济的观点上说实际是一个误区,它不是以拥有的资源的多少这一可测定的基础为其价值的准绳,而是以非可测定的因素,包括政治、技术、消费观念、时代、生产时间、科技含量等等可变的标准为其价值的基础。马克思将其简单的归类为劳动剩余价值,但是事实上并非这样简单,因为单单的劳动剩余,是无力承担价值增长理论这一宏大的体系的,如果不考量经济对于整个的世界进步的推动作用,单单从任何一个角度分析和推算,世界经济体系的走向,都是趋向崩盘,而不是增长。自《国富论》以来的新经济理论,都是在经济增长这个问题上寻找出路,从而摒弃了原始经济以纯粹的资源占有为基础的经济模式,化解了旧经济时代不可避免的那种残酷的剥削和血腥的杀戮。

而我参与经济活动的目的就是在现下的中国经济环境中实现这个想法,并且认为这种理论支持下的经济活动才能够取得最终和最大的利益,因为一旦一个企业家将自己的视线开拓到自己的企业以外的地方,从关注资本、资源和结构的增长转而关注整个企业对社会发展所带来的增长的时候,他会发现路是宽的,眼界是广的,事业是大的,可以做的事情是多的,而最终能够获得的回报是丰厚的。

而现在我面临的是一个小网站的经营,通过这个网站我是不是能够实现自己的这个想法,而这个想法最终能否使得投资人赞同并且支持,我不知道,我该怎样和他说清楚我的意见?即便说清楚了,我又怎样在这样的一个网站将自己的想法付诸实现?一切还都是未知数……

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这是5月24日-5月25日的一些随手记,到了5月25日这一天,也就是我刚刚写下上面最后的几句优柔寡断的自问之后,我终于拨通了投资人的电话,简单的切入正题,表达了我想做这个网站的愿望,之后,开始写计划书。当晚完成了长达12页的计划,第二天就去和投资人商榷,并获得了成功,5月26日正式开始上班,当时在我脑子里出现的就是我题目上的这句话,也是通用公司在60年代推广金龟子轿车时的宣传语:小的就是美的。

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文章评论:CEO日记--小的就是美的 - 南宫昭仪 - 2001-10-15 03:58:41

老兄很不错啊 继续努力 赶明儿俺想上MBA,一定先找你:)

RE:文章评论:CEO日记--小的就是美的 - 易水寒 - 2001-10-15 16:48:49

【(易水寒)回复(南宫昭仪)的大作】 呵呵,好呀,我给你小道消息。