小型企业网络战略一例(2/2)(首发ChinaByte) - 阿奇聊网 - 阿奇

(这条文章已经被阅读了 151 次) 时间:2000-11-07 16:11:36 来源:阿奇 (archi) 原创-IT

   互联网之于企业的意义,首先在于经营信息的网络化,使企业运营过程中的信息流达到畅通无阻的状态。这属于企业的“内功”,不在此讨论之列。其次,在于为市场推广、为销售提供了一个前所未有的利器,表现在市场推广即为“网上营销”,表现为销售则为“电子商务”。

  作为一家小型私营企业,fan 的公司能在 1999 年之初就考虑到“触网”,这是很有远见、很不简单的。时隔一年半了,不知该企业上网现在的进程如何?如果 fan 读到这篇文章,拜托给个回音。

  我们先看网上营销。fan 提到该企业进行网上营销的前提是“资金缺乏,只有一台能上网的电脑”,没问题,够了。如果仅从网上营销的需要考虑,有那么一台能上网的电脑,就足可以把网上营销搞得有声有色、如火如荼了,这正是互联网对于中小企业的诱人之处。但需要配备至少一名网上营销专员,全职从事此项工作,这比资金、设备更重要。太多的企业投入了大量资金、配备了大批精良设备,唯独在人力投入上含含糊糊,所以网上营销有一搭没一搭的,不见什么成效。

  硬条件是没什么问题,不过还有一个更重要的前提忽略不得:你的潜在消费者上网了吗?或者说,你的市场上网了吗?

  迄今为止,上网的人还只占总人口的一小部分。在这样的现实下,网上营销并不是可以包治百病的灵丹妙药,不会什么情况下都是“一抓就灵”,它也要讲个“对症下药”。首先你就要分析,你的潜在消费者上网的比例有多高?这个问题一问,很多企业眼下根本就无须上网营销、无须搞“电子商务”!我们有个不太优良的传统,就是不问情由一哄而上、盲目攀比。当然,企业信息化建设的“内功”是迟早必须练的,早练早受益。

  上文提到,按摩器、电饭煲、电风扇这类家用小电器,其主力消费群是中老年人,而现在上网的人群还主要是年轻人。你网上营销的功夫做得再好,也是个“对牛弹琴”,不会有多大成效。

  再看看“电子商务”。因为该企业的潜在消费者还没有上网,其品牌知名度也已式微,再加上支付、配送环节大环境还不怎么完备,对于这家小企业而言,“电子商务”应缓议。

  根据 fan 提供的信息,综合上述种种因素的考虑,我们对这家小型传统企业的网络战略可有如下建议:

   1. 收缩产品线,集中经营按摩器,目标市场定位于礼品市场。这样既可以强化该企业的核心竞争力,也为其上网展开推广、销售业务,创造一个契机。因为作为礼品的按摩器,其潜在消费者可以是年轻人,推广诉求可以设定为年轻人在父亲节、母亲节、教师节、重阳节、长辈生日等敬老性质的节日礼品消费。此外,电饭煲、电风扇的消费刚性较强,相比之下,按摩器在功能上、在消费诉求上有较大的腾挪空间。

   2. 配合上述产品战略的调整,建立企业网站,作为上网的桥头堡。该网站的主要目标是建立、推广其按摩器品牌,附带提供必要的网上订购功能。

  品牌的建立与推广,以内容为手段来实现为佳。内容规划可把握这样三条原则:(1) 目标是不着痕迹地激发读者敬老、爱老的善举;(2) 主题既要对准目标,又要对年轻人有较强的吸引力。为此应多方寻找创意,比如金庸小说里的侠义精神,比如长辈的经验对年轻人事业设计的意义等等,切忌空洞说教,那无疑等于自杀;(3) 鉴于投入的资源有限,内容宜小、宜巧而不易庞杂,最好以一个小巧、吸引年轻人、能很好表达内容主题的竞赛、游戏为主打,投入不多,易于传播,以达到“四两拨千斤”的效果。

  网上订购功能是必不可少的组成部分。这部分应包括如下几方面的功能:(1) 产品性能、价格的详细介绍,设计上要使读者阅读愉快、引人; (2) 各地销售网点的详尽地址和联系办法,如果可能,应时时保持更新,不能出现错误信息; (3) 邮购、网上订购的办法,这会方便有兴趣、有条件通过非零售渠道购买产品的消费者。注意要有专人处理网上定单,哪怕只是“偶尔”有网上定单来。

   3. 以网站为桥头堡,充分展开各种网上营销手段。具体方法、技巧,“阿奇营销”和众多相关的网站、文章中有详细介绍。

   4. 零售渠道要畅通无阻,与网上战略形成配合。■

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