搜索引擎大战·《电脑报》 - 起跑线 - 信海光

(这条文章已经被阅读了 286 次) 时间:2000-12-03 08:33:13 来源:信海光 (信海光) 原创-IT

三大门户因何弃旧图新

十一月二十三日,全球最大的中文搜索引擎之一的“新浪搜索”正式对外宣布采用互联网技术提供商“百度”作为其中文网页检索服务的合作伙伴。至此,国内三大门户网站更换搜索引擎的大比赛告一段落。
此前,网易已将自己的搜索引擎更换为google公司的产品,而搜狐亦在8月28日宣布与百度在线网络技术公司合作,对搜狐搜索引擎全面升级。
或许对搜索引擎这番更换、改造潮的诱因来自国外。6月26日,互联网巨擘雅虎就已经宣布,该公司已与成长快速的搜索引擎公司Google达成协议,将改采Google公司所提供的网络搜索技术。雅虎现在已经把公司的搜索引擎服务转包给Google。
在互联网发展初期,搜索引擎几乎就是门户网站的代名词,雅虎是众所周知的以搜索引擎起家,“搜狐”顾名思意就不用说了,网易很久以前就号称推出了国内第一家智能化全中文搜索引擎,以其为主打利器,而新浪呢,一开始的时候在很多普通网民心中也是一个“查”找新闻的上佳所在。及至1999年以后,互联网热潮突起,网络公司好戏不断,大手笔动作屡见不鲜,而网站们开始的发家本领“搜索引擎”却渐渐受到了冷落。
那么,三大门户网站为什么突然之间都重视起他们的搜索引擎来?且看当事者们怎么说。
新浪网CTO严援朝:“(使用专业搜索引擎)实际上是专业分工的问题,所谓的全文检索的专业的技术是一种特别的职业,新浪网也都在做专业的,包括一直到现在也在用各种各样的专业公司提供的专业技术服务,这是属于互联网中的某一行当。”
网易CEO丁磊:“在互联网多语种信息呈爆炸式增长的情况下,能否提供高效率的搜索服务已经成为衡量一个门户网站服务水准的重要标志。网易深知,仅靠自身的力量已经很难跟上互联网发展的速度,满足用户的需求,必须发动更多人一起来参与互联网的建设。”
搜狐CTO叶忻::“通过这次合作,搜狐的全球网站检索功能提升到了国内领先的地位,而且检索速度得到了提高。”
新浪网总经理汪延:,“我们此次推出的综合搜索引擎就是为了方便网民的使用。一直以来,新浪在网页检索中采用的是境外技术。我们要寻找的是其技术能与世界领先技术相媲美,同时又能满足中国网民要求的搜索技术。” 他的另外一种说法是:“百度的引擎有强大的屏蔽功能,可以良好地达成公安部门希望的扫黄意愿。”
雅虎中国区总经理张平合一语道破天机:“除了资金之外,是什么支持网站真正成功?核心问题是技术。”
技术提升是这次网站们更换搜索引擎的最大动力。从半年多前美国科技股暴跌以来,世界互联网陷入低潮,各大网站都在反思自己的经营方法、方式,那些些靠烧钱、吸引注意力来赢得用户或者融资的网站已经不再受大众青睐,而脚踏实地、能够为用户提供真正需要的网站越来越受到欢迎,因此,针对三大门户网站在搜索引擎上的改进,有专家认为,“表面上看来十分凑巧的这场搜索引擎的升级较量,实际上已经兆示出网站在经营路线上的某种回归。门户网站的竞争最终仍归结到网站综合实力、服务质量的较量,而这恰恰都需要有技术为保障。由此推断,技术上的较量可能会是下一波门户大战的主战场。”
各大网站,尤其是门户网站都已经意识到,它们所提供的“产品”主要是信息,而搜索引擎作为这种产品的一部分,如果得不到提升的话,将会极大的影响到其产品的质量。
一位媒体同行评论说:现在,网站“玩儿虚的”已经不行了,再连实在的也“玩儿”不好,只能自己“玩儿完”。
另外一个原因是经济上的,从目前股市上的情况来说,上市的几个网络公司在近期内再次融到资金应该是比较困难的,每个人都希望以自己手中掌握的现金熬到互联网下一个春天到来。而对搜索引擎来说,既要做好,又要省钱,以他们的目前的实力显然是不可能的。因此,使用专业搜索引擎公司的产品应该是个不错的选择。
Yahoo!之所以能取得门户之争胜利的一个关键因素,就是它在1996年确立了不自己开发搜索引擎,而选Inktomi(最近则是google)来为自己提供后台技术的商业模式。这样做,首先可以节省成本,因为搜索引擎是一个技术含量非常高的产品,自己开发需要花大量的人力和物力,另外其技术在不断发展,需要投入更多去不断创新,才能取得竞争优势。而外包出去,找专门做搜索引擎技术,并将这个技术做到世界领先、服务最好的公司来服务,只需付服务费,开销少。
据业内人士介绍,在所有早期互联网公司中,包括Excite、Lycos、AltaVista和Infoseek在内,Yahoo!是唯一一个没有自己开发全文检索网页级搜索引擎技术的公司,这就使Yahoo!在成本上比其它公司低,因此很早就开始赚钱。当然,Yahoo! 最早意识到要去做媒体也是它的另一成功之处,互联网的本质决定在当时阶段主要任务不是开发最好的搜索技术,而是提高访问量,提高网上广告的针对性。
 Yahoo!由此在内容上增加了很多服务,如金融、新闻、免费邮件等等,而其它公司只是后来才意识到互联网上除了搜索还可以做别的服务。正是由于Yahoo!选择了与众不同的商业模式:将搜索引擎外包以及转做媒体内容,使得Yahoo!的性质发生了变化,即从搜索引擎的技术公司,变成以媒体内容服务为主的门户网站,并快速在门户之争中崛起。

两大专业“搜索客”逐鹿中国

  近年来,搜索引擎领域已经分化为两类公司,一是像Yahoo!和网易这样的服务商,另一类是专门的搜索技术开发商。而在中文搜索引擎市场上,有注意力的则可分为两大集团,前文提到的google和百度可称是第一集团。altavista、openfind(新浪网页检索用过它的技术)、悠游、excite等属于第二集团。从最近国内各大门户网站纷纷使用百度和google产品的情况来看,第一集团和第二集团的差距正在拉得越来越大。
Google是于1998年9月份在硅谷创建的高科技公司,其中文搜索引擎是收集亚洲网站最多的搜索引擎之一,这也是Google拓展全球信息市场的重要基础。目前,与Google合作使用其服务的是中文互联网提供商是网易和中文雅虎。Google.com的用户可以使用包括中文、法语、德语、意大利语和西班牙语在内的14种语言进行搜索。
百度则是中国本土的公司。百度的出现可算是异军突起,在成立的短短10个月中,其开发的搜索引擎产品已分别被新浪(SINA)、广州视窗 、中国人(CHINAREN)、搜狐(SOHU)、21CN及硅谷动力(ENET)等网站所采用。
技术仍旧是这两个“搜索客”成功的主要法宝。
在雅虎与Google合作以前,美国(也是全球)三大门户网站雅虎、美国在线(AOL)和微软网络(MSN)采用的都是Inktomi的搜索引擎技术和服务,换句话说,不论你上三大门户中的那个网站,只要是搜索你感兴趣的信息(网页),后台都是Inktomi在为你提供服务。你看到的永远是雅虎们的笑脸,而躲在背后支撑这项服务的是Inktomi这样的专业公司。那么,为什么Google会后来居上呢?据业界专家介绍,吸引雅虎及诸多用户的是Google搜索引擎所采用的是一种被称为“超链分析”的技术,Google对该技术的创新应用构成了该公司向雅虎提供的新型搜索引擎的核心和基础。在国内,百度在其搜索引擎中也使用了这一技术。
从目前来看,百度的优势是显而易见的。本土的企业形象及人员使百度在各方面的进展非常顺利,无论是从宣传还是公关方面,百度的影响都比Google要来得大。而对合作伙伴们来说,一个知根知底的伙伴会更加使人放心一些。在对新浪搜索引擎的负责人程炳皓的访谈中,他就表示新浪在合作中亦曾经与GOOGLE接触过,但最终还是选择了百度,当时选择百度的原因之一就是考虑到百度是本土公司,其产品在更加适于中国人使用方面应该占有优势.
比较国内合作伙伴的数量,Google显然不如百度多,但值得注意的是,在国内,使用Google自己的独立搜索引擎的人数突然之间猛烈增加,这在某种方面弥补了Google影响力的不足。并且,作为迅速崛起的世界性的公司,其实力远远大于本地的百度,如果Google全力以赴对中国市场展开进攻的话,到时候市场份额肯定会大有不同.
新浪的第三条道路

严格的说,新浪与百度的合作与其它合作是有区别的.百度是向”新浪网(Nasdaq:SINA)中国区提供中文网页信息检索服务,支持其全面推出综合搜索引擎。”可以看出,这种合作不是全面的,只是新浪搜索的部分功能使用了百度的产品.
10月中旬,当用户在新浪上进行网页搜索时,其查询结果旁赫然写有“Powered By Baidu”。随后,“新浪悄然使用百度”的文章在各网站竞相转载.与网易搜狐大张旗鼓的宣传其更换搜索引擎相比较,这是一个不能忽略的细节:新浪不想大肆宣扬其与百度的合作,即使这种合作仅仅是片面的.
然而据说,新浪在上半年奥运网站的宣传战以后,下半年的技术改进及宣传重点就是其搜索引擎.
在<电脑报>前段时间举办的读者奖评选中,新浪虽然拿了综合网站的第一名,但第一搜索引擎的奖杯还是被搜狐捧走了.新浪很不服气,一位技术主管说:”就是因为新浪的内容做得太好了,才掩盖了我们的搜索引擎,其实一点也不比别人的差.”
在日趋激烈的竞争中全面压倒搜狐,应该是新浪此次在搜索引擎上下大功夫的主要目的.然而,这次两家偏偏是选的同一个百度的搜索引擎,如果搜狐与百度新浪与百度的合作全无区别的话,两家只能算是旗鼓相当.
新浪走了第三条道路,即利用自己的技术,又利用外部的技术,做出自己最满意的产品.
新浪CEO经常对外界称新浪其实是一个软件企业,借以表示新浪的技术力量高于其它网站一筹.在此次的搜索引擎大战中,新浪依旧不忘利用这一优势,对于新浪的整个搜索引擎改进来说是新浪的技术+百度的技术.用王志东的话说是:”搜索引擎我们把它分成两个部分,一个是信息源,一个是信息的加工,信息源我们是用得别人的,但加工是我们自己的,就好象一个厨师,我们做出一道好菜不一定要自己去种出菜来。”目前,新浪新推出的“新一代综合搜索引擎”,据说就是集各家之长,去各家之短的产品.
实际上照新浪的做法,当然有可能会生产出自己最满意的产品,但是,在出现最好的结果之外,也很有可能会出现最坏的结果:既花了比别人多的钱,又做不成自己想做的事.毕竟其中有一个整合的问题.
从目前的情况看,新浪在搜索上的耗费还没有特别大.程炳皓是新浪搜索引擎的主管,他现在做的新浪搜索引擎一共只有20个人做:“7个技术人员,12个人做内容制作,我是打杂的。花费是比较少的.”
然而以后呢?这二十个人的力量能不能一直支持着走出一条新路?

男人的苦痛 - 何青青 - 2000-12-03 03:53:22

矫情抑或是伤情?