(这条文章已经被阅读了 1096 次) 时间：2001-02-11 11:42:21 来源：潘燕辉 (pyh) 原创-IT
《计算机世界报》,三年后将需要英雄
本来不想写这个话题，或者说不想这么快写……但不知道为什么还是写了……
在这篇东西之前，我想先说明几点事情。首先，计算机世界报（以下简称计世）肯定不愧是业内最强报，里面人才济济，比我强的不知道有多少。其次，社长石怀成老师我曾经有幸见过一面，他一直是我钦佩的前辈，另外一个是电脑报的陈宗周老师。第三，我对计世并不是很了解，写这个题目也为了锻炼一下自己，所以读者不必深究……
一，计世的问题
如前文所说，计世一直是国内的超级大报，他的问题也不是一般杂志社会碰上的。应该说，其他大部分杂志还没有碰上类似问题的资格。
第一个问题
我相信所有的IT人都应该看过计世，我问大家一个问题：自2000年以来，各位看的计世报有多少位是从头看到尾的？又有多少人是只订了计世而很少翻看的？相信很多人明白我要说什么了，计世的第一个问题就是资讯过载的问题。资讯过载这是在国外较常见的一个很难解决的问题，但是在国内还很少碰到。简单来说就是你给读者提供的信息太多，远远（注意：是远远）超过了读者能够接受的程度，这时候读者就会超常的选择完全不接受。假设一个读者需要的信息量是50，一般杂志提供了30，读者可能会接受70%。但是如果一本杂志提供了300，那么读者可能只能接受1%。就象百货商场与精品店，当百货商场东西太多，就会有很多东西不被看到，读者就会到精品店购物。计世不是没有好的文章，而是好的文章都被淹没了，再加上版面一再扩大，编辑记者为了减轻工作压力，自然不自然的就会向文章里面填充一些其他内容来充量，这样也导致了一些文章的精华淹没在其他垃圾中。就这样，读者自然就会失去阅读的兴趣，因为他们花100份时间读到的内容有用的东西太少了……。而一本杂志（不好意思，说杂志说习惯了，反正读者都知道我说的是周报）所拥有的一切（包括影响力等等）都来自读者的阅读，如果失去了阅读，不但杂志失去了本来的目的，广告客户也不会接受。
第二个问题
讲述这个问题前，我要问三个问题，这三个问题也可以来问计世的同仁
谁能用一句话告诉我计世的定位是什么？
谁能说出计世想让读者得到什么？
谁能用一句话阐述计世的品牌定位？
计世的第二个大问题，就是定位太广，造成定位不清，品牌模糊。本来这不应该是个问题，还是计世的最强项，因为在计世走向成功的年代，人们需要的就是这么一个无所不包的信息提供者，是一种STOP ONE式的服务。但是现在，人们开始有选择的余地，开始讲求效率，拥有信息已经不是以前那么困难了。其实即使这样，计世还是可以活的很好，但是偏偏出现了第一个问题和我要说的第三个问题，于是第二个问题就成为了“问题”。
第三个问题
这个问题并不是计世的问题，应该是大部分报刊杂志的问题。就是规范化的流程、质量的掌控。很遗憾没有到过计世参加工作，但是靠朋友间的闲聊也能知道一些。从计世报本身来看，题目制订的很随意，选题绝对是一向很重要的工作，因为这是一种刊物语言。好的选题不但能够起到很好的广告作用，还可以很好的反过来提高文章质量。只从这一点就可以看出计世的流程不是很对头，估计大部分稿件都是靠记者和编辑本身的自我约束力来限制内容与质量。当然，这也是由于没有十分清楚的定位造成的。另外，关于质量的掌控，一件事情可以说明：计世究竟在采访和组织文章方面花了多少钱？只是稿费而已么？只是工资而已么？只是一些报销而已么？我所知道的国外媒体每年在采访和编辑上面的投入不下百万美元。计世，你花了多少？
其实如果算上细节，计世的问题有很多，当然，每一本刊都有很多。这是仁者见仁，智者见智的问题，我一点也不能保证我说的是正确的，所以就此不说。但是上面的这三个大问题，可能将是很“大”的问题……
二，为什么说三年后？
1，WTO的话题不想多说，总而言之那时候会有很多的国外媒体集团进入，竞争的激烈程度与制作水平一下加剧，计世作为老大，首先就是人才被挖的危机，其次就是目标竞争的问题。
2，两年后就是2003年，也就是国家承诺（也不算承诺，算是消息吧）到时候开放媒体零售市场的时间。到时候国外的媒体可以在国内市场上面公开零售，和开放媒体已经没什么区别。
3，三年后，媒体专业化的程度会更加高，网络也会更加兴盛，这些都对计世产生了冲击。
但是，计世也不是那么容易对付的。
1，计世的品牌力量起到了很好的延缓作用。尤其在IT业，人们对电脑、信息由于不是很普及，有一种莫名的恐惧感，就是这种恐惧感，导致了计世的品牌力量，权威力量大大增强。
2，计世人才济济，会不断有优秀的人物出来做一些改良，刘韧就是很好的例子。
3，业内的人们决不会希望计世衰落，会不断有人来支持他，给他提一些建议。当然，其中不乏胡说八道的，比如我这样的…… ：）
4，WTO所带来的不仅是威胁，还有机会，包括广告客户有可能大量增加。
上面这些是计世的优势，应该加以好好利用。
如果要我预测一下计世未来的路，那么在WTO前的一段时间应该略显增长缓慢的趋势，整体实力下降，WTO加入后，计世应该进入另外一个快速增长期，可惜这个增长期不会维持很久，估计一年半到两年半，然后就会出现增长缓慢甚至负增长的趋势，而且趋势会逐渐加速。我所说的需要英雄，是指需要一群优秀的人来改变这个趋势（不单单是阻止），如果任由这种情况发生，等到真的不行时，谁都改变不了。
三，挑战计世
计世在国内的霸主地位不是没有遭遇过挑战，比如中计报、中国计算机用户、PCWEEK等等，都是强有力的挑战者。这些人我不想多说，只想说一个小人物：ZD的SMART RESELLER（以下简称SR）。要说计世最忠实的，最能从计世获益的读者群，我认为毫无疑问是遍布各地的经销商。他们是IT业内沟通厂商与消费者最重要的一环，也是IT业内规模最庞大的一群人。而SR正是针对这一状况出手，将自己的优势发挥得淋漓尽致。如果要我来评说，计世遇到过的最危险的竞争者，就是SR。SR的刊物定位，读者群的定位都非常准，内容也做的还不错。可惜到后来还是作的不成功，我看失败在三个地方：品牌的建立、发行的渠道、行销的手段。其实有很多应该做的事情SR都没有做或是没有做得太好。可能他们认为自己定位准确、内容不错就忽略了其他的。尤其是在行销推广上面，做的实在是太不够了。要知道，一本刊物的成功，是需要很多环节互相呼应的，虽然定位与内容是其中最重要的两个环节，但是其他的东西也不容忽视。
如果真的要挑战计世，首要考虑的就是如何建立品牌，第二就是如何让读者从我这里能够获得比计世多的多的价值（注意：是指有效价值）。当然，前提是至少做到SR那样定位清晰，目标明确。
四，给计世的一些建议（不详细说了，因为毕竟不了解情况）
1，如果我做计世，首先要决定的一点就是：塑料外套的广告我是肯定不会卖的。我需要用他来部分解决资讯过载的问题，用封套来推荐本期的精品内容，起到很好的目录作用。
2，发送调查表，以让读者有收益为方向重新规划一些新栏目，注意不要多，不要冒然打破原有的格局。IT职场是一个很好的例子。
3，即使整个计世没有一个明确的定位，但是一定要让各个大栏目（分刊）有一个明确的定位。让编辑、记者、读者有一个明确的方向。
4，文章的质量不好整体抓，资金上面肯定有问题。应该推专题，推精品。先将专题做好，做精，然后配合一些小篇幅的精品文章即可。同时通过做精品文章制订质量流程管理。
额外的一个建议：目前计世集团的刊物都太过于专业，只有一本《家用电脑世界》面向大众，做的差强人意。应该尽快加大对大众市场的投入，大众市场才是真正的基础，拥有无数想象不到的优势。顺便提一句：《电脑报》系统已经开始很隐蔽的但是大规模的进入IT专业媒体市场……
其他一些关于行销的建议就不提了，还是敝帚自珍一下吧。
后语：
1，呵呵，和我当初想的一样，这篇文章的内容非常艰涩，估计很难看……。
2，事前没有经过详细的调查，估计很多地方说错了，先倒个歉。
3，写这篇文章绝无显示水平之意，只想分享经验，大家只看文章本身即可，不要联想，甚至可以当作不是在说计世。我这人虽然不聪明，但也没有傻到要班门弄斧。
非常希望各位提出自己的看法，尤其是计世的同仁，本人已经准备好挨批，并配有记录本。 ：）
潘燕辉
《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 徐远明 - 2001-02-11 12:03:59
哈哈，老潘，不必三年呀！
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 米老鼠 - 2001-02-11 12:43:38
小心让人骂！！不过，写的还行。。：）
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 赵廷超 - 2001-02-11 14:20:05
老潘的文章真厉害，计世人要感谢你了。 老潘底子厚，又在台湾媒体和其他媒体学了不少，看来，老徐的咨询业务可以让老潘兼职，做媒体的咨询，业务肯定不错。
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 徐远明 - 2001-02-11 15:59:25
哈哈，好呀！可以向老潘讨教了。 老潘，有OICQ吗？我们在OICQ中就此问题交流！
好多读者也会感谢呢！ - 侠王 - 2001-02-11 16:44:57
：）
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 郝晓辉 - 2001-02-11 17:24:59
完全赞成。
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 张小丑 - 2001-02-11 17:36:22
其实，有些东西很明显，之所以没有改变，外人看可能觉得有点傻，但内人可能有他自己的理由。比方，第二个问题“品牌模糊”，都是再简单不过的道理，如果一句话都说不清楚自己的定位，那简直是闹笑话。 另外，有个问题请教。国外的报纸往往版式多，内容多，也是“咨询过载”，但给读者提供宽阔的“选择范围”。读者也有习惯，厚厚的报纸只看其中薄薄的一块。中国的报纸是否业可以这样做？但中国的读者也许认为这种做法实在太浪费。：（
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 潘燕辉 - 2001-02-11 18:22:47
多谢各位的夸奖，实在汗颜的要命…… 我的oicq：527007 小丑的问题是个很好的问题，造成这种原因一是因为消费习惯与阅读习惯的不同，但是更重要的是国外和国内获得知识与信息的成本有很大差距。在国外一本厚厚杂志的价格相对于他们的工资便宜得要命，而在国内则贵得要命，当然会出现两种状况……这种状况短期内难以改变，但是缺是我认为的业内两大可以利用的趋势之一，如果善加利用的话，应该会在竞争中占据非常有利的地位。香港的苹果日报就是一个例子。
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 米老鼠 - 2001-02-11 18:45:13
反正我是觉得象计世、中计的行业领先的泡沫太多了。聚集的人气和广告关注都太夸张。毕竟一个全国老大的IT刊物发行量也就那样。我倒是觉得后进者，比如《电脑报》或者国外什么媒体力量进来了，那么问题就大了。。 但是呢，现在觉得要是做广告，大家都觉得在计世上做好，但是好在什么地方很少能说清。我呢，选择，八成也会。但是，要是有稍微好的，就不会了。。咳，，反正是觉得有畸形感觉呀。。。
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 徐远明 - 2001-02-11 20:36:57
所以说，不需要三年！ 网络促进竞争，不要一年，计算机世界报就要大变革！
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 胡紫茶 - 2001-02-12 10:22:04
我一直认为阅读量比发行量重要,所以也一直在奇怪计世为什么还活着!
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 毛毛 - 2001-02-12 13:17:37
《计世》比《中计》好一点，《中计》办刊方针左的明显。谁不在他们上面登广告，他就会把对方封杀掉。
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - liuyee - 2001-02-12 13:31:32
好象有一个普遍的观念,媒体发行量越大越好,但仔细分析,不一定完全是那么回事,尤其对专业媒体来说. 纸质媒体有相当一部分(据说有一半以上)成本花在印刷厂和纸浆商上,尤其对于那些大量采用铜版纸,彩色印刷的报刊来说.姑且称之为"硬成本".对一个稳定的媒体来说,一定时期内广告量和硬成本有一个平衡点.在市场一定大的时候,过分追求发行量只能使利润下滑.因此,就出现一些媒体限量发行的情况. 另外,还有一个"传阅率"的问题.计世号称每份报纸在5,6人左右,据此,发行量(20万左右)乘以传阅率,总读者数过百万.而一般的大众媒体,尤其是报纸,难以达到这样的传阅率.所以说,发行量小并不意味着读者少,同时还可以有效控制成本.
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 米老鼠 - 2001-02-12 15:13:53
关键《计算机世界》有那么多的传阅率吗？值得怀疑！！！
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 方军 - 2001-02-12 15:20:10
说个小故事，昨天去报亭买报，和卖报聊天，她说过去她每次进三捆计算机世界，每次拉完了都要去补自行车胎，一般周一就卖完。现在每次就进一捆，常常不能全卖掉.
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 潘燕辉 - 2001-02-12 20:10:20
看来计世的情况比我估计的还要差……保守了点…… 不过我还是说三年，呵呵。
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 方军 - 2001-02-12 21:43:07
这个故事真不应该讲...不过我倒一直是计算机世界的忠实读者，现在封面文章的质量都不怎么样，但诸如高丽华等几个栏目倒值得每次花上几块钱和十几分钟读一下
同意小丑和刘扬的很多观点 - 黄果 - 2001-02-15 08:29:36
毕竟，报业经营没有白学。其实就媒体的价格而言，国外媒体也不便宜，香港的报纸有多贵大家都知道，文汇报在香港是7……9元一份，我没有做过收入与报纸价格比例的比较，但完全从价格来说是不确切的。 刘扬的观点提到并非发行量越高越好倒确实是事实，这不是软件业，没有临界点。
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 潘燕辉 - 2001-02-15 13:14:29
黄果兄是做什么的？好像见过面？
可能见过，我是计算机世界的。 - 黄果 - 2001-02-16 09:37:14
《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 鬼手点 - 2001-02-11 13:31:47
发表几点不成熟的看法—— 1）有数据表明，2000年上半年计算机世界报系的广告销售额下滑了20%左右，中计报报系也有不同层次的下滑，不过比计算机世界小的多，而Pc week报系则是40%左右，从厂商角度说，他们减少了广告投放，从媒体竞争上看，一方面新兴的IT媒体抢去了不少，另外厂商逐渐向大众媒体，如北青报和一些地方性大报、都市报投放广告，定位为高端的全范围的行业报纸，发行量也面临瓶颈，计世和中计报20多万份的量已经有好几年了，近年一直增长乏力，而更垂直、更专业的报纸市场份额越来越大，同时互联网的发展也对报纸构成了不小的挑战，曾不少次听说有记者写成的稿子因为网络上已经扑天盖地的有了，不是因为主编毙掉就是觉得不好意思发了。 2）中计报和计世都面临寻找新的增长点的问题，把手上积累的钱用活，投在边际利润比较高、有前途的领域的问题。玩资本运作不仅仅是提高员工待遇、增加内聚力的一个简单问题，就资本市场上而言，计算机世界确实在实践上落后了，这不仅是融了多少资的问题，吸纳风险投资、国内上市、海外上市、自己做风投、这两年一样计世都没有做，可以说它坚持做报纸，踏踏实实，报纸的版面越来越多，不过，资本运作的重要性不言而喻将越来越提升。 3）计世资本运作的具体情况我不清楚，不过，国内和香港二板的开设绝对是机会，自己上市和把自己投资的技术公司弄上市，以使企业获得更稳定、更庞大的资金供应渠道对于发展绝对重要，尽管计世不缺钱。
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 潘燕辉 - 2001-02-11 14:16:03
鬼手最近怎么对资本运作这么感兴趣？是赛迪上市闹的吗？ 呵呵，不过我一向认为资本运作要和企业运营结合起来做才行。比较实在，整体的利润也高。
信息过剩不是一个《计算机世界》的问题 - 刘善斌 - 2001-02-11 21:28:57
同样，每期多达40/50版的北京青年报，多达30多版的广州日报也并不是谁都有闲心和时间看完的。同样，即使是三联周刊或者新周刊又有谁会耐心读上面的文字？我在机场买了本新周刊，翻了10分钟翻完之后，就从没再翻起过，那可是15元一本的。 选择性获取信息是一个必然趋势。一份综合性的行业报纸尽管版数很多，信息量很大，但是会有人留意他们感兴趣的的内容，并不是说做一份报纸，上面每个栏目每篇文章都能吸引人。举例说明，几乎每份报纸上都有体育版，但是我对体育从来不感兴趣，我从来不看上面上的任何一篇文章。但是也有很多人买到报纸后先看体育版的。 另外市场出现变化也是正常的，行业热报纸肯定热。行业萎缩，整天裁员，连IT的鼻祖美国都整天裁员业界人心惶惶的时候，行业类报刊的发行量和广告量肯定下降，也是必然的。套用股市的一句话，没有只涨不跌得股票。 OICQ：1462271
媒体没有常青树 - 贾双林 - 2001-02-11 22:20:32
媒体没有常青树，大众媒体如此，专业媒体也是如此。 所以，媒体的自身调整是老总们每天都要考虑的事。 对于计世报系、中计报系和ZD系这些专业媒体的具体情况，我不甚清楚，但我想，调整是必须的。 老潘的许多建议，或许对计世是有益的。看得出，老潘最近对媒体经营的研究比较多，心得也比较多。 祝你老利用这些心得，也把自己的媒体办得风风火火。 不过，我不明白，你干吗把自己的心得说给竞争对手听？ 是说了也不怕，还是你们另有高招？
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 潘燕辉 - 2001-02-11 22:32:42
唉……老贾一言命中要害…… 我也想办好自己的刊物，可是不是你懂媒体就能办好的啊，还要看看老板怎么想……以前我上面有几座大山，压得我动弹不得……空有力气使不出来……郁闷啊。 所以不如便宜竞争对手，还可以看看有什么效用…… 不过这些东西也不是看一两篇文章就能全明白的，何况我也不能真的为竞争对手做彻底的研究，所以也不大怕，毕竟应该枪口对外，一起和未来的国外同行竞争啊。
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 罗严塔尔 - 2001-02-11 22:41:00
已经叫SMART PARTNER和EWEEK了 我推荐 SMART PARTNER 和EWEEK的猫王专栏
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 天下第七 - 2001-02-12 12:22:51
专业媒体与大众媒体最大的区别就是专业媒体是依附于专业市场存在的，想必大家都会赞同这个观点吧？大家都能看到计世、中计以及EWEEK广告量的下降，这是谁的原因呢？是媒体不行了，还是市场变化了，还是两者皆有之？IT专业媒体已经过了全线飚红的日子了。为什么呢？市场就这么大，你多了我就少了，中国有多少IT的从业人员？这些从业人员有多少是看报纸的？看报纸的人中又有多少是厂商投放广告的目标？这些问题恐怕不是三言两语可以讲清楚的。拿中关村为例，免费或近乎免费的报纸杂志的最大用途可能是用来包D版光盘吧，呵呵。 媒体需要的不是英雄，就像大树的茂盛不能靠大规模的分叉一样，需要的是肥沃的土壤。商业媒体之所以商业，是因为商业是它的立命之本，能单靠发行养活自己的有几家？商业的本质注定了它不能反对商业，反对自己的衣食父母。从另一个角度来说，中国的IT媒体也出不来英雄，说得明确一点，IT媒体的英雄都是在大众媒体上出的名，当然也有例外，踩一些谁都敢踩的，骂一些谁都敢骂的，抓住一个死不放。反正他们没有广告，也没有群众基础，骂他们既积蓄了人气也不会有什么损失，皆大欢喜，何乐不为？ 要找英雄，很简单，大家高呼：让CNNIC来得更猛烈些吧！
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - liuyee - 2001-02-12 13:27:11
好象有一个普遍的观念,媒体发行量越大越好,但仔细分析,不一定完全是那么回事,尤其对专业媒体来说. 纸质媒体有相当一部分(据说有一半以上)成本花在印刷厂和纸浆商上,尤其对于那些大量采用铜版纸,彩色印刷的报刊来说.姑且称之为"硬成本".对一个稳定的媒体来说,一定时期内广告量和硬成本有一个平衡点.在市场一定大的时候,过分追求发行量只能使利润下滑.因此,就出现一些媒体限量发行的情况. 另外,还有一个"传阅率"的问题.计世号称每份报纸在5,6人左右,据此,发行量(20万左右)乘以传阅率,总读者数过百万.而一般的大众媒体,尤其是报纸,难以达到这样的传阅率.所以说,发行量小并不意味着读者少,同时还可以有效控制成本.
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 米老鼠 - 2001-02-12 15:19:58
拿出斗牛的精神，拿出反叛的精神。反正是希望中国出现能够超越《计算机世界》和《中国计算机报》的刊物。。。这样，社会才会前进。。。。或者，他们改变的让别人能够砰然心动！！
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 潘燕辉 - 2001-02-12 20:18:56
to 第七：我所说的英雄指的应当是一群优秀的人，估计凭一个人的力量很难做成什么事情…… to liuyee：很赞同你的观点，寻找发行与广告的最佳平衡点，也就是利益最大点非常重要。 to 米：这种事情说说容易，做起来难啊，没有资金与时间就更难了……不如帮着国内已有的媒体发展壮大，起码已经有了基础，而且大部分的问题不是很难办。
《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 潘燕辉 - 2001-02-12 14:18:57
刚刚经过两个朋友的提醒，才发现一件事情： 由于标题和署名的关系，这篇文章的标题看来很像： 《计算机世界报》,三年后将需要英雄潘燕辉 俺可不是这么夸张，狂傲的人啊，一开始没注意到，后来两个朋友同时提醒，俺才反应到，呵呵，告罪告罪…… 我刚才已经改过了……
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 方军 - 2001-02-12 14:33:09
写的很好，尤其是其中的信息过载问题。互联网上信息已经是超常过载了，如果传统媒体不能做筛选和重点突出，那么它的优势将会被埋没。 《互联网》周刊这期给我的感觉就是信息太多了
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 潘燕辉 - 2001-02-12 15:32:38
其实我挺想写一篇关于互联网周刊的文章，不过现在他们太贵了……实在买不起……我一般都需要跟个四五期才能下判断，可是他们四五期就上百元了……唉…… 不过不可否认的一点：目前的互联网周刊的行销力量已经成功的渗入到编辑选题中去，行销力量无疑是媒体界较强的。
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 方军 - 2001-02-12 15:45:58
其实我觉得国内的专业媒体都太薄了，内容太薄了。对比一下Redherring,Business2.0,Wired就都知道了。但人家的多又不是单纯的攒内容，选题好、采访好、文章精彩，有轻有重，看起来特别畅快。
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 张小丑 - 2001-02-12 16:44:49
《互联网周刊》我倒能免费看，19.8的价格确实有点过。杂志的精品化战略可能有几个标准： 1、实际的内容能够为相对教高的应用层或思考层提供启发，提供增殖的宝贵信息。简单说，就是信息要值钱，有价值。其实，好的新闻能做到这点。 2、杂志的定位是否凸现，并在一定特质的读者圈中巩固优势。 3、形式和内容相统一。（很可怜的是，许多国内的杂志连最弱智的模仿，让门面好看点都不会。：（ ） 《周刊》目前第1点，打55分；第2点，打65分；第3点，打85分。
Re:《计算机世界报》,三年后将需要英雄……（又是一篇媒体经营文章，不过这篇估计是找骂的） - 潘燕辉 - 2001-02-12 16:52:52
互联网周刊的人有几个肯定对媒体运营很在行，至少在行销手段上面。所以他定的19元的价格应该有一定道理……当然最大的因素可能为了狠捞一笔…… 看过他的几期，感觉他改刊做了一些准备，有一些东西，所以我一直在等，因为作为做刊的老手，做这么大的改动应该会留三个月的选题和几个方案作为缓冲，所以我在等，在等他过三个月后会怎么样……也就是三月底四月初，那时候刚过淡季，大部分事情将水落石出……呵呵，互联网周刊，真想看看你到底有什么底牌……