(这条文章已经被阅读了 132 次) 时间：2000-06-06 08:24:44 来源：刘善斌 (刘善斌) 收藏
本文转贴自《北京青年周刊》
中国网络的悲情故事
任何对所谓“新经济＋纳斯达克”这个时髦概念抱有热忱幻想的人在2000年的 4月都多少受到了些打击，因为在这个月里，号称华人第一门户的站点———新浪网 在纳斯达克的表现远远没有达到人们的预期：尽管这两天逆市上扬，摸到了31，但 它的最高涨幅比例在所谓新经济缔结的财富神话中还可以说是一钱不值。
当然，立刻就有人把这归罪于新浪在招股书中剥离了互联网业务的事实。而几 乎与此同时，国内另一家知名站点搜狐也终于在自己的招股书中抛弃了欲说还羞、 遮遮掩掩的面具，诚实地宣布自己亏损了540万美元，而且也许还要继续亏下去。尽 管一些人对新浪股价的解释非常牵强，尽管搜狐的诚实显得颇为无奈，但我们还是 得承认，他们在中国互联网事业中的表现确是不俗。但如果换一个角度，我们还会 看到一个可怕的前景：这两个吸引了大规模注意力、数一数二的门户站点经济表现 尚且如此，那么，在前一阵的网络热潮中诞生的那么多似是而非的大型网站前途又 如何呢？在IT业界这个宽大的舞台上，他们表演的究竟是悲剧、喜剧或者仅仅是闹 剧呢？
相比起一两年间互联网界的热闹而言，最近一段时间业界的喧嚣似乎平静了许 多。但这种平静中孕育着什么呢？沙尘暴已经过去，但在人们的心中很难说没有留 下厚厚的积尘。在NASDAQ风波之后，在对新浪股价的思索中，许多曾为中国大批网 站注入巨资的风险投资商们恐怕已经发现到了该调整自己投资方向的时候了。
成也萧何，败也萧何。成就了前一阵国内网络狂潮的风险投资人也必然会是构 成互联网淘汰热的主要因素。风险的最大回报———“上市”似乎很难很难，而上 市后的结果却也被新浪做了一个悲观的预期。而最为关键的是：许多投资者到后来 终会发现，在茫茫网潮中，自己投入巨资所搭建的只不过是一堆毫无创新，充满模 仿抄袭色彩的废物。这时，“撤资”和“出售“或许会成为许多投资者迫不得已的 选择。因此国内网站的淘汰悲剧或许将以两种剧情上演：
一种就是由投资方全面撤出而导致的网站倒闭。这是最为残酷的一种形式。过 不了多久，也许就在今年的下半年，我们可能就会看到：原来大街小巷中扑面而来 的互联网站点的广告正在悄然退场，这就将是企业内部财务总监紧缩开支的结果。 继之而来，许多人会发现：曾一度火爆地从事网页设计或网站编辑的职务空缺越来 越难找，而同时许多编辑则面临下岗的危机。到了明年，恐怕会有30％到一半以上 的站点倒闭，而网站的倒闭确是投资者一种无奈的割肉方式。
另一种是出售或被收购，这种方式好像更容易被接受些。但收购者也绝非傻子， 他们恐怕要比当初网站的初始投资者精明得多。如果不是富有特色和一定影响力的 网站他们绝不会去购买。另外，价格也是重要因素，在大规模淘汰期，恐慌可能会 使一些网站出售的价格跌得很惨，回报可能远不如当初的投入。因此，这样的出售 对于盲目投资互联网的投资者也是一个不太愉快的解套过程，但对于业界和收购者 而言，这却是一个重新整合资源，寻求真正最佳发展方向的良机。
那么，如果大规模的网站淘汰期会不可避免地到来的话，谁又会是最典型的牺 牲者呢？
任何一次革命可能都得有牺牲者，如果网站倒闭的热潮来临，如果真有许多没 有价值的网站死去，我觉得倒不是一件坏事。我希望这能够促使我们思索：究竟什 么样的经济是我们需要的，什么应该是我们摒弃的。关于泡沫的说法已经很多，我 在这里还希望能再演示和比较一下：在IT业，泡沫本来就很多，但像微软、思科这 样的企业，就像一杯冰镇啤酒，有泡沫但不多，实在而且好喝；而像雅虎、亚马逊 这样的企业，做了很多实事，影响力很大，但他们的市赢率过高，可以算是有不少 泡沫的啤酒；但是国内的许许多多互联网企业，由于没有创造性的过度投机，就成 为了一些毫无价值的站点，这些企业就是一杯干干净净，纯纯粹粹的泡沫，随着时 间的推移，泡沫的融化，我们手里最终剩下的只是一个空空荡荡的脏杯子。
文／张沂